|
|
ДУМАТЬ - НЕ ВРЕДНО
Учебный курс/семинар
по методологии управления промышленным предприятием
MRP/ERP
Курс содержит основы методологии управления производством ERP по APICS, основные материалы курса
любезно предоставлены учителем и коллегой, одним из лучших специалистов в России по методологии
MRP/ERP Дмитрием Гавриловым. Данный курс постоянно мной дополняется и совершенствуется.
За последние 6 лет курс прочитан:
- Сотрудникам Красноярского завода комбайнов. (Окола 100 человек).
- Слушателям президентской программы в Красноярске и Железногорске.
- Магистрам академии цветных металлов и золота.
- Слушателям программы обучения Партнербизнесконсалтинг.
- Начальникам производств Красноярского алюминиевого завода.
- Сотрудникам ОКБ Зенит.
- Слушателям Стокгольмской школы экономики на курсах Д. Гаврилова - практика внедрения на "ОАО "КЗК".
- Сотрудникам Красноярского завода тяжелых экскаваторов.
- Разработчикам программы для управления мебельным предприятияем "ИТМ" - ООО "ЮнионСофт Технолоджис" г. Курск.
- Сотрудникам мебельной компании АДМ.
- Руководству Краснорярского энерго-механического завода.
- Сотрудникам мебельной фабрики Кардинал г. Железногорск.
Методология ERP создается и
совершенствуется международным обществом управляющих производством и производственными запасами - APICS.
Методология содержит сведения о планировании производства и закупок на основании спроса на конечную
продукцию, имеющихся мощностей на предприятии, о методах учета материальных ценностей в интегрированной
компьютерной системе и методах учета затрат. Методология ERP служит инструментом управления производством
в условиях быстро меняющегося рыночного спроса, тем не менее, у производства была, есть и будет цель
равномерно загружать мощности, это и есть одна из важнейших целей управления производством, которая
проще достигается, если применять методологию ERP.
Целями данного курса являются:
- Ознакомить слушателей с последними разработками в области управления производством на основе
компьютерных программ.
- Дать понимание интегрированных систем управления предприятием, одной из компонент, которых
может быть ИСУ, созданная на основе методологии ERP.
- Ознакомить с основами проектной работы по внедрению ERP систем.
- Провести сравнение основ планирования «по старому» и «по новому», т. е. с помощью ERP системы.
Курс направлен на получение слушателями знаний о существующих системах управления производством,
созданных на базе компьютерных программ, о методах и методиках планирования производства и управления
запасами, а также базовых понятий производственной логистики. Также в течение курса будут приводиться примеры
из различных проектов внедрения и экспуатации систем класса ERP.
Глава 1. История развития методологии управления промышленным предприятием MRP-II. Появление компьютеров
их влияние на развитие методов управления. MRP – MRP-II – ERP – CSRP и т. д. APICS. Необходимость и желание
внедрения систем управления. Объективные предпосылки для внедрения интегрированных систем управления. Краткий
обзор рынка ERP-систем и внедрение в России.
Глава 2. Характеристика стратегий позиционирования продукта. Виды стратегий, которые определяют методы и
логику планирования. Критерии выбора стратегий. Производство продукции на склад. Производство продукции на
заказ. Разработка продукции на заказ. Сборка продукции на заказ.
Глава 3.Характеристика стратегий позиционирования производственного процесса. Виды стратегий (типов
производства). Влияние типа производства на организацию планирования и управления производственным
процессом. Непоточное производство – ориентированные на процесс, универсальное производство. Производство
с фиксированным местоположением. Поточное производство: непрерывный поток, однопредметный поток, пакетный
поток, многопредметный поток.
Глава 4. Управление данными о продукте. Кодификация изделий. Классификаторы. Процесс ведения данных об
изделии. Группировки изделий. Данные о хранении. Данные о планировании. Спецификации изделий (BOM).
Технологические маршруты. Коды нижнего уровня.
Глава 5. Планирование производства и закупок в ERP. Пять уровней планирования: Бизнес-планирование, план
продаж и операций (SOP), главный календарный график (MPS), расчет потребности материалов (MRP), цеховое
планирование (SFC). Виды расчетов: полный пересчет, выборочный пересчет, пересчет по изменениям. Поэтапный
расчет потребности в мощностях. Интеллектуальное планирование. Границы во времени. Скользящее планирование.
Наличное для обязательств. Потребление (поглощение) прогноза. Понятие заказа (производственный заказ,
заказ на закупку, заказ на пополнение). Нетто и брутто потребность. Длительность цикла (производственного
и закупочного). Политика заказа, метод заказа, система заказа. Планирование потребности распределения.
Глава 6. Управление запасами. Задачи и функции управления запасами. Система (структура) складов. ABC –
анализ. Циклические проверки запасов. Методы планирования пополнений запасов. Цели создания запасов в
производстве. Резервный запас. Статусы запасов (в наличии, заказано, распределено, заблокировано,
зарезервировано). Организационные особенности в рамках предприятия управления запасами. Нормативный
отпуск и фактический отпуск. Виды мест хранения. Статусы мест хранения.
Глава 7. Управление закупками. Преимущества, которыми обеспечивает ERP-система управление закупками.
Виды закупаемых номенклатурных позиций. Жизненный цикл заказа на закупку. Классификация поставщиков.
Типы заказов на закупку. Цепочки поставок. Прямая поставка. Влияние позиционирования продукции на выбор
поставщика. Входной контроль качества при выборе поставщика.
Глава 8. Цеховое управление (SFC - оперативное управление исполнением плана). Понятие и цели SFC.
Функции SFC. Данные для цехового планирования и управления исполнением заказов. Сокращение длительности
производственного цикла. Размещение оборудования. Определение приоритетов запуска заказов. Завершение
выполнения заказов. Управление входными и выходными потоками рабочего центра. Диспетчирование движения
заказов.
Глава 9. Управление сбытом и заказами на продажу. Уровень удовлетворенности покупателя. Соотношение P:D.
Что заставляет повышать уровень обслуживания. Длительность цикла поставок. Жизненный цикл заказа на
продажу. Учет статистики продаж для прогнозирования спроса. Использование консигнационных складов.
Управление послепродажным обслуживанием. Реагирование на рекламации. Управление скидками в ERP-системе.
Глава 10. Учет затрат в ERP-системах. Категории затрат в ERP-системе. Операция калькуляции расчетной
(плановой, нормативной) себестоимости в процессе «ведение данных о номенклатурных позициях».
Функционально-стоимостной анализ. Способы учета накладных расходов. Учет фактических затрат. Списание
часов при выполнении заказов на производство: фактическое и нормативное. Бюджетное планирование в
управлении затратами. Отклонения фактических затрат от нормативных: по стоимости, по количеству, по
номенклатуре. Типы систем калькуляции. Использование ERP-системы для финансового планирования.
Литература о ERP и смежных темах на русском языке
- Абдикеев Н. М., Реинжиниринг бизнес-процессов: учебник - 2-е изд., испр. - М.: Эксмо, 2007. - 592 с. - (Полный курс MBA).
- Под ред. Аникина Б. А., Логистика: учебное пособие, М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 408 с.
- Балахонова И. В. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP-систем.
- Под ред. Беккера Й., Вилкова Л., Таратухина В., Кугелера М., Роземанна М.; (пер. с нем.) Менеджмент процессов. - М.: Эксмо, 2007. - 384 с.
- Под ред. Бродецкого Г. Л. Управление запасами: учебное пособие - М.: Эксмо, 2002. – 352 с.
- Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. - СПб.: Питер, 2002. – 320 с.
- Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005. – 320 с.
- Майкл Л. Джордж Бережливое производство + 6 сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью
бережливого производста - Альпина Бизнес букс, 2007. - 360 с.
- Джурабаев К. Т., Джурабаева Г. К., Гришин А. Т. Производственный менеджмент: учебное пособие -
М.: КНОРУС, 2005. - 416 с.
- Игнатьева А.В., Максимов М. М. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
- Ивлев В. А., Попова Т. В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной
организации. М.: ООО Издательство «Научтехиздат», 2000 г.
- Козлов А. С., Проектирование и исследование бизнес-процессов: учеб. пособоие - 2-е изд, перераб. и доп.
– М: Флинта: МПСИ, 2006. – 272 с.
- Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М., Производственный и операционный менеджмент,
Учебник. – СПб: «Специальная литература», 1998. – 366 с.
- Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент - СПб.:
Издательство «Лань», 2002. – 272 с.
- Косоруков О. А., Методы количественного анализа в бизнесе, серия учебников для программы MBA
, Учебник – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
- Кристофер М., Логистика и управление цепочками поставок - СПб.: Питер, 2004. - 316 с.
- Под ред. Лукинского В. С., Модели и методы теории логистики: Учебное пособие 2-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 448 с.
- Медынский В. Г., Ильдеменов С. В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб.
Пособие для вузов/ - М.: ЮНИТИ, 1999.
- Нивен Пол Р., Сбалансированная Система Показателей / пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. - 328 с.
- О’Лири Д., ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор,
внедрение, эксплуатация./Пер. с английского Ю. И. Водяновой, - М.: ООО «Вершина», 2004, - 272 с.
- Окрепилов В.В., Управление качеством, М.: “Экономика”, 1998 г.
- Питер Р. Диксон, Управление маркетингом / пер. с англ., М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998.
- Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ.
Под ред. Н. Д. Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИТИ.
- Под ред. Сергеева В. И., Логистика: Учебник - М.: Эксмо, 2008. - 944 с. - (Полный курс MBA).
- Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. Пер. с англ., М.: Экономика, 1989 г.
- Под ред. проф. Титоренко Г. А. Информационные технологии управления: учебное пособие для ВУЗов, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 г. - 439 с.
- Под ред. проф. В. В. Трофимова, Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учеб. пособие
- 2-е изд.,перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2007. - 480 с.
- Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: пер. с анлг. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с.
- Филипс Д., Менеджмент ИТ-проектов. На пути от старта до финиша, М.: ЛОРИ, 2005 г., 375 с.
- Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер с нем. / под ред. Турчака А. А. – М.:
Финансы и статистика, 1997.
- Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок/ Пер с англ. под ред. В. С. Лукинского - СПб.: Питер, 2006. - 720 с.
|
|